6月1日，臨沂恒源熱力集團(tuán)召開班組建設(shè)工作暨2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉瑞峰同志出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顐魃酵局鞒謺?huì)議。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)部室、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，班組長及安全管理員等200余人參加。

會(huì)上，傳達(dá)了創(chuàng)“五型”班組實(shí)施方案、2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案等文件，對(duì)班組建設(shè)工作和6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和安排。10名班組長代表作了交流發(fā)言，談體會(huì)、講感悟、表決心、抒情懷，展現(xiàn)了奮戰(zhàn)在集團(tuán)公司基層班組一線人員奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，發(fā)揮榜樣力量，凝聚奮進(jìn)偉力。

劉瑞峰指出，班組建設(shè)是一項(xiàng)筑基工程，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，旨在夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理效能，培育安全高效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、學(xué)風(fēng)濃厚、節(jié)能節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的戰(zhàn)斗集體，挖掘一批懂安全、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的班組長，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的班組隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

劉瑞峰強(qiáng)調(diào)，各班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要緊扣“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，把安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)做實(shí)做好、做出成效、做出特色。要按照“六責(zé)協(xié)同”原則，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“八抓20項(xiàng)”創(chuàng)新舉措，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。在工作中要以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“生命至上、安全第一”的重要理念，樹牢安全底線、筑牢安全防線，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

劉瑞峰要求，一要旗幟鮮明講政治。政治上要忠誠，要對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展決策部署聞令而動(dòng)、有令必行，堅(jiān)定信心、埋頭苦干。理論上要成熟，要把踐行沂蒙精神和傳承恒源紅色精神貫穿起來，在平凡的崗位上積蓄力量。思想上要堅(jiān)定，用最先進(jìn)的理論思想武裝頭腦，填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)，提高專業(yè)化水平。二要心無旁騖攻主業(yè)。隊(duì)伍要帶強(qiáng)，會(huì)帶兵、會(huì)用兵，善于發(fā)現(xiàn)每名組員的長處、閃光點(diǎn)，做到知人善用、人盡其才。技術(shù)要精練，要發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，大膽創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，不斷提升自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力。專業(yè)要做透，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)能力，加大專業(yè)證書考評(píng)力度，加快成為本行業(yè)行家里手。三要義無反顧做奉獻(xiàn)。坐冷板凳敬業(yè)，要耐住性子多做打基礎(chǔ)、增技能、強(qiáng)素質(zhì)的事情，成長在一線，建功在一線。磨鐵肩膀扛事，要始終保持迎難而上的決心，在十大攻堅(jiān)任務(wù)中、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，大膽擔(dān)責(zé)，負(fù)重前行。燃紅蠟燭照人，要踐行“見困難就上、見榮譽(yù)就讓、見先進(jìn)就學(xué)、見后進(jìn)就幫”的吃苦奉獻(xiàn)精神，多為職工辦實(shí)事。四要?jiǎng)傉话P(yáng)正氣。遇事要有公心，要始終把群眾利益、企業(yè)利益、集體利益放在最高位置，堅(jiān)守底線、大公無私。辦事要講公道，要遵循實(shí)事求是的原則，講公道話、辦公道事，在處理實(shí)際工作中的問題和矛盾時(shí)，一碗水端平，一把尺子量到底。處事要守公平，要以公平公正為標(biāo)尺，尊重員工個(gè)性，嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，表揚(yáng)和批評(píng)兩相宜。

楊傳山在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)：一是會(huì)后傳達(dá)要有高效率。各單位要把本次會(huì)議精神傳達(dá)好、貫徹好，在全集團(tuán)內(nèi)形成大力推動(dòng)班組建設(shè)的高潮，掀起積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱潮。二是班組建設(shè)要有新氣象。各班組要按照“五型”班組建設(shè)方案內(nèi)容，分解目標(biāo)、細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，以“班組建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)班組建設(shè)工作取得實(shí)效。三是安全生產(chǎn)要有嚴(yán)要求。要高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措抓好安全生產(chǎn)工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與解決當(dāng)前安全發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，與班組建設(shè)工作相結(jié)合，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

會(huì)后，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”宣誓活動(dòng)和安全生產(chǎn)月簽名活動(dòng)。