臨沂市恒源熱力集團(tuán)召開2023-2024年度采暖期供熱啟動暨“五型”班組建設(shè)推進(jìn)會
11月8日,臨沂市恒源熱力集團(tuán)召開2023-2024年度采暖期供熱啟動暨“五型”班組建設(shè)推進(jìn)會。集團(tuán)黨委書記、董事長劉瑞峰出席會議并作講話,黨委副書記、總經(jīng)理楊傳山主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,各熱源生產(chǎn)單位、供熱服務(wù)單位,網(wǎng)格長及班組長代表100余人參加會議。
會議通報了集團(tuán)公司“五型”班組建設(shè)推進(jìn)情況,宣讀了高技能人才隊伍建設(shè)三年行動實施方案及2023-2024年度采暖期供熱啟動實施方案,并對本采暖期供熱工作進(jìn)行了部署安排。
劉瑞峰指出,11月7日“五型班組”建設(shè)現(xiàn)場集中觀摩調(diào)研督導(dǎo),體現(xiàn)集團(tuán)“大抓基層、優(yōu)厚一線、賦能主業(yè)”鮮明導(dǎo)向,五家主業(yè)公司班組建設(shè)基礎(chǔ)不同、特色明顯、各有成效,總體呈現(xiàn)“三個點”。一是安全工作有亮點。各主業(yè)公司結(jié)合實際,建立“九個到位,五個一”等安全工作法,開展員工互查、隱患治理、安全日歷等活動,累計發(fā)現(xiàn)消除安全隱患280余處。二是重點工作有特點。累計優(yōu)化完成了86個班組定員定編提高成本管控水平;新增無人值守地磅系統(tǒng),實現(xiàn)大宗物資進(jìn)廠監(jiān)督、過磅、計量全自動管理。三是人才工作有實點。搭建“恒源成才”基地,市級技能比武成績優(yōu)異,“勞動之星”三等獎及以上獲獎人員9人次;發(fā)掘小改小革建議300余條,陽都熱電實施冷渣機(jī)循環(huán)水技改、富源熱電公司探索混床反洗放水工藝革新等取得節(jié)能實效。
劉瑞峰強(qiáng)調(diào),班組建設(shè)是一項長效工作,要對標(biāo)一流找差距、提質(zhì)效,努力培養(yǎng)一批高技能人才,持續(xù)加大創(chuàng)建力度,下步工作重點把握好“三個方面”。一要“綱目并舉”。“綱”要以安全型、管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)能型這“五型為綱”;“目”就是要拿出安全達(dá)標(biāo)、管理賦能、素質(zhì)提升、技能增強(qiáng)、節(jié)能見效“五項舉措”。二要“形神兼?zhèn)?/span>”。“形”是陣地建設(shè)形式新穎,特色亮點突出,內(nèi)容不拘一格有看頭;“神”是制度健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,管理高效有序,體系建設(shè)成熟有比頭。三要“骨肉相連”。“骨”要做好黨建支撐、正向支撐、示范支撐“三個支撐”;“肉”要達(dá)到實現(xiàn)目標(biāo)、落實工作、完成任務(wù)“三大成效”。
供熱啟動工作會召開,同時也意味著恒源熱力集團(tuán)2023-2024年度采暖期工作正式啟動,11月8日,集團(tuán)中心城區(qū)恒源熱電、富源熱電、響河屯熱力三家熱源單位開始點火升溫,對于下步做好供熱工作,重點要做好“四到位”:
劉瑞峰要求,一是安全工作要落實到位。各熱源單位要認(rèn)真執(zhí)行系統(tǒng)啟動工作預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕無票操作、違章操作,嚴(yán)禁發(fā)生各類安全事故。二是供熱運行要保障到位。加強(qiáng)儲備預(yù)警研判,確保燃料充足;強(qiáng)化供熱應(yīng)急保障,加強(qiáng)對非節(jié)能建筑、管網(wǎng)末端等用戶實行重點調(diào)節(jié),保證供熱均衡,提高供暖質(zhì)量。三是熱線工單要解決到位。嚴(yán)格執(zhí)行“首接負(fù)責(zé)、實時見面、未訴先辦、全網(wǎng)聯(lián)動、全員參與”“五先行”熱線工作法,確保用戶訴求事事有落實、件件有回應(yīng)。四是突發(fā)情況要防控到位。成立保供熱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全極端天氣、突發(fā)事故、輿情處置等應(yīng)急處置預(yù)案;嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,為安全優(yōu)質(zhì)供熱提供堅強(qiáng)保障。