10月31日，臨沂恒源熱力集團(tuán)召開2024—2025年度工程項(xiàng)目（冬病夏治）“百日攻堅”總結(jié)暨供熱啟動動員大會。

     會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委書記任剛同志10月30日調(diào)研督導(dǎo)集團(tuán)供暖工作時的講話精神，通報了2023年以來集團(tuán)供熱領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)典型案例，對集團(tuán)年度“五型班組”建設(shè)和工程項(xiàng)目（冬病夏治）“百日攻堅”行動進(jìn)行了總結(jié)，對本采暖期供熱工作進(jìn)行了部署安排。

     會議指出，要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識，不折不扣貫徹落實(shí)市委書記任剛同志重要指示要求。要帶著使命去領(lǐng)悟，帶著責(zé)任去服務(wù)，帶著問題去開悟，站在群眾角度考慮，從群眾訴求出發(fā)，用心用情用力踐行使命，努力工作，解決問題，全面做好供熱管理服務(wù)工作。

     會議強(qiáng)調(diào)，要下大力氣整治集團(tuán)供熱領(lǐng)域突出紀(jì)律作風(fēng)問題，加大集團(tuán)違規(guī)違紀(jì)問題查處和通報曝光力度，以身邊反面典型教育身邊人。堅持從嚴(yán)治企原則，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，堅決杜絕集團(tuán)供熱領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)行為。

     會議指出，要堅持不懈做好“五型班組”建設(shè)工作，再聚焦、再發(fā)力、再提升，以安全型、管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)能型五型為綱，聚焦安全達(dá)標(biāo)、管理賦能、素質(zhì)提升、技能增強(qiáng)、節(jié)能見效五項(xiàng)舉措，發(fā)力基層一線，提升治理水平，持續(xù)抓好集團(tuán)班組建設(shè)工作。

     會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施要做好全過程管理、全資源配置、全方位開拓，確保每項(xiàng)工程責(zé)任到人、保質(zhì)保量、善始善終?！岸∠闹巍惫ぷ饕J(rèn)真排查、扎實(shí)開展，堅持改“老毛病”、防“新毛病”，加大資金投入，抓全年、全年抓，建立臺賬式管理機(jī)制，把臺賬工作落實(shí)和供熱質(zhì)效提升作為網(wǎng)格考核重要依據(jù)。

     會議要求，在供熱啟動關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)各單位、各部門要通力協(xié)作，盯住制約問題不放，全面排查整治隱患，嚴(yán)格試供暖，扎實(shí)做好網(wǎng)格工作；要嚴(yán)格執(zhí)行供熱保障應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對天氣變化，全力做好各種條件下達(dá)標(biāo)供暖工作；要堅決守住安全底線，加強(qiáng)巡檢、精心操作，確保各供熱生產(chǎn)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。從11月1日起，在前期工作的基礎(chǔ)上，全員進(jìn)入供熱備戰(zhàn)狀態(tài)，全力以赴做好供熱保障工作。

     會議還對后兩個月的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了調(diào)度、安排、部署，要求各部門、各權(quán)屬企業(yè)全力搶抓進(jìn)度、狠抓落實(shí)，全面完成四季度及全年工作任務(wù)。