7月1日，恒源熱力集團(tuán)召開2022年半年工作總結(jié)暨“七一”表彰大會(huì)，總結(jié)上半年工作成果，安排部署下半年工作任務(wù)，激勵(lì)集團(tuán)公司廣大黨員干部職工不忘初心、銳意進(jìn)取，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。市國(guó)資委黨委委員、副主任張俊華出席會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王悅勤及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉瑞峰主持。

大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌中拉開帷幕，全體黨員面向黨旗，重溫入黨誓詞。大會(huì)表彰了過去一年在集團(tuán)各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織、模范黨員示范崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，先進(jìn)基層黨組織書記和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表先后作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，今年是建黨101周年，集團(tuán)公司在市委、市政府及市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以黨建引領(lǐng)為核心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，在做強(qiáng)做大做優(yōu)供熱主業(yè)的前提下，積極開創(chuàng)綠色低碳供熱新業(yè)態(tài)，加速推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)黨建工作持續(xù)提升、生產(chǎn)效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展全面深化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的良好局面，較好地完成了上半年工作任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年將迎來黨的二十大召開，做好下半年工作，任務(wù)光榮，意義深遠(yuǎn)。廣大黨員干部要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委和市國(guó)資委各項(xiàng)工作部署，以強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)為底色，以抓好供熱主業(yè)為根本，以發(fā)展企業(yè)效益為動(dòng)力，以做優(yōu)能源布局為重點(diǎn)，以創(chuàng)新企業(yè)管理為保障，加快速度向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。

會(huì)議要求，一是以強(qiáng)化政治引領(lǐng)為底色，積極構(gòu)建黨建文化“生態(tài)圈”。要堅(jiān)持“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”理念，把系統(tǒng)思維、生態(tài)理念融入企業(yè)黨建工作，以營(yíng)造政治、組織、隊(duì)伍、融合“四個(gè)生態(tài)”為重點(diǎn)，為完成下半年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。二是以提升供熱質(zhì)量為目標(biāo)，突出抓好供熱主業(yè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。下半年供熱工作，要以提升供熱質(zhì)量為中心，緊緊圍繞管網(wǎng)建設(shè)和熱源建設(shè)兩大任務(wù)，突出抓好節(jié)能降耗、項(xiàng)目攻堅(jiān)、供熱服務(wù)三大關(guān)鍵點(diǎn)，為今冬明春中心城區(qū)供熱提供堅(jiān)實(shí)保障。三是以深化發(fā)展改革為手段，牢牢把握人事、資金、效益三大主線，多點(diǎn)部署發(fā)力，精準(zhǔn)分解任務(wù)，進(jìn)一步鞏固國(guó)企改革三年專項(xiàng)行動(dòng)、提高融資業(yè)務(wù)能力、進(jìn)一步深化提質(zhì)增效行動(dòng)，穩(wěn)步跑出企業(yè)效益“加速度”。四是以增強(qiáng)科技創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)在新發(fā)展格局的主導(dǎo)力量，打好項(xiàng)目、科研、市場(chǎng)“三大戰(zhàn)役”，搶占多能互補(bǔ)綜合能源市場(chǎng)“新高地”。五是以優(yōu)化企業(yè)管理為抓手，緊緊圍繞服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展大局，建立健全體制機(jī)制，細(xì)化管理措施，全面提高財(cái)務(wù)管理、安全管理、工程管理、投資管理水準(zhǔn)，推動(dòng)治理能力再上“新臺(tái)階”。