4月11日，臨沂恒源熱力集團(tuán)召開2023年度高質(zhì)量發(fā)展暨作風(fēng)整頓動員大會，市國資委黨委委員、副主任張俊華出席會議并講話，市紀(jì)委監(jiān)委駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組三級主任科員王玉鳳，市供熱和住房保障中心供熱二科科長顧文樸到會指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉瑞峰主持會議并作總結(jié)講話。

會議全面總結(jié)了2022年工作，指出過去的一年，集團(tuán)公司緊扣市委現(xiàn)代化強市“八大戰(zhàn)略”，各項工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。重點熱源項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，重點管網(wǎng)工程扎實開展，供熱開發(fā)面積穩(wěn)步增長，供熱保障顯著提升，新增供熱入網(wǎng)面積560萬平方米；企業(yè)改革成效顯著，實現(xiàn)2家權(quán)屬企業(yè)扭虧、1家參股企業(yè)扭虧。按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效齊升”總體思路，推動黨建與業(yè)務(wù)“雙融合”，構(gòu)建全過程、全覆蓋廉政監(jiān)督體系。在全市國資系統(tǒng)國企改革和黨的建設(shè)工作考核中，榮獲2022年度“履行社會責(zé)任先進(jìn)單位、科技創(chuàng)新先進(jìn)單位、重點項目建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

會上，集團(tuán)公司監(jiān)事會主席任紅燕宣讀了《關(guān)于表彰二〇二二年度十佳基層班組和十佳基層員工的決定》，對2022年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層班組及先進(jìn)基層員工進(jìn)行了表彰，5名受表彰的先進(jìn)代表作了典型發(fā)言，彰顯出了榜樣的帶動力量。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理楊傳山宣讀了《“十大攻堅行動”實施方案》，對“十大攻堅行動”總體行動進(jìn)行了安排部署，明確了目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)和攻堅步驟，要求從全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任落實、制定考核制度、營造濃厚氛圍四方面入手，扎實開展“十大攻堅行動”，全力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。副總經(jīng)理劉士選、紀(jì)委書記高立鴻分別宣讀了《供熱管理服務(wù)雙提升攻堅行動專項實施方案》和《作風(fēng)整頓攻堅行動專項實施方案》。

劉瑞峰指出，要以“十大攻堅任務(wù)”為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向。開展重點項目建設(shè)攻堅行動、供熱管理服務(wù)雙提升攻堅行動、資金清欠管理攻堅行動、經(jīng)營管理能力提升（扭虧處僵）攻堅行動、“專精特新”企業(yè)打造攻堅行動、鞏固深化“三項制度”改革攻堅行動、風(fēng)險防范化解攻堅行動、為職工辦理“十大實事”攻堅行動、作風(fēng)整頓攻堅行動、黨建質(zhì)量提升工程攻堅行動，聚難點、通堵點、找準(zhǔn)發(fā)力點，全面向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍。

劉瑞峰強調(diào)，要準(zhǔn)確把握好四方面的方法要求。完善“賽”的機制，明確目標(biāo)、規(guī)則和結(jié)果運用，以“攻堅打擂”“奪旗打榜”“揭榜掛帥”實現(xiàn)排名晾曬，激發(fā)“唯旗是奪 事爭一流”的工作干勁；營造“干”的氛圍，從主動干、創(chuàng)新干、帶頭干入手，主動擔(dān)當(dāng)，扎實有效推進(jìn)工作；保持“拼”的姿態(tài)，拼時間、拼舉措、拼意志，與時間賽跑，用速度去爭取質(zhì)量，不達(dá)目標(biāo)決不罷休；堅定“嚴(yán)”的決心，嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，重實績提實效，讓能干的人有榮譽、有為的人有位子、肯干的人有待遇。

劉瑞峰要求，要全面處理好四方面的辯證關(guān)系。重點把握好“變與不變、干與不干、怕與不怕、待與不待”的邏輯關(guān)系。“變”就是要破局求變、應(yīng)勢轉(zhuǎn)變、華麗蝶變，“不變”就是要堅守初心、保持定力、始終執(zhí)著；“干”就是要拿出滾石上山的拼勁苦干、逢山開路的闖勁實干、抓鐵有痕的韌勁拼命干，“不干”就是沒把握的不干、沒優(yōu)勢的不干、明令禁止的不干；“怕”就是要敬畏職工、敬畏市場、敬畏法紀(jì)，“不怕”就是要發(fā)揚斗爭精神，斗困難、斗挑戰(zhàn)、斗挫折；“待”就是要積淀好磨礪，以備待時、枕戈待旦、厚積待發(fā)，“不待”就 是要隨時準(zhǔn)備好沖刺，以“時不我待”的緊迫感、“不負(fù)期待”的責(zé)任感、“心無所待”的境界，共同開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會上，劉瑞峰強調(diào)開展“作風(fēng)整頓攻堅行動”的重要性，要全力配合市委第五巡察組巡察集團(tuán)黨委工作，以“5+5+N”專項整治格局為目標(biāo)，圍繞政治站位、服務(wù)新發(fā)展能力、擔(dān)當(dāng)意識、斗爭精神、紀(jì)律作風(fēng)等5個方面，聚焦工程項目、供熱服務(wù)、安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、大宗物資管理等5大領(lǐng)域，緊盯“N”項問題，以集團(tuán)公司“十條禁令”為抓手，把作風(fēng)建設(shè)貫穿集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。用攻堅打擂、奪旗打榜的位次度體現(xiàn)對黨組織的忠誠度；堅決清除違法犯罪和違反集團(tuán)“十條禁令”的“害群之馬”，堅決整治群眾身邊不正之風(fēng)和侵害集團(tuán)利益的“頑瘴痼疾”，選樹“勤廉優(yōu)”模范典型“四個目標(biāo)”，全力打造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為十大攻堅任務(wù)圓滿完成提供紀(jì)律保證。

張俊華對恒源熱力集團(tuán)下步發(fā)展提出三點要求，一要持續(xù)深化國企改革。加快謀劃實施新一輪國企改革深化提升行動，通過瘦身健體、扭虧處僵等行動，提質(zhì)增效、提檔升級。二要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。突出政治引領(lǐng)，對標(biāo)一流企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，不斷提升管理水平，進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，提高新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?。三要持續(xù)防范化解風(fēng)險。進(jìn)一步健全內(nèi)控體系，守牢“一排底線”，牢固樹立“抓風(fēng)險是擔(dān)當(dāng)、防風(fēng)險也是擔(dān)當(dāng)”的意識，持續(xù)防范化解安全、資金、輿情等風(fēng)險。

集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層副職以上干部、機關(guān)全體黨員、部分基層員工代表200余人參會。